Svensk paddling 2030
Svensk paddling 2030 är Svenska Kanotförbundets strategi mot 2030 – vår gemensamma riktning framåt.
För att nå vår vision Tillsammans förverkligar vi paddlingsdrömmar samlar vi hela vår verksamhet kring en tydlig och långsiktig inriktning. Vi behöver prioritera, kraftsamla där det gör störst skillnad och ibland våga tänka nytt för att skapa bästa möjliga förutsättningar för paddling.
Svensk paddling 2030 visar vad vi ska fokusera på för att stärka och utveckla paddlingen i Sverige – idag och imorgon.
Gemensam kraft och riktning
Svensk paddling 2030 tar avstamp i förbundets vision och värdegrund och syftar till att ge riktning och kraft åt hela verksamheten. Tillsammans med vår verksamhetsidé och de prioriterade områdena fram mot 2030 får strategin genomslag i SKF:s tvååriga verksamhetsplaner, där mål och aktiviteter konkretiseras.
- Vision och värdegrund tillsammans med vår verksamhetsidé lägger grunden
- Svensk paddling 2030 pdf, 3 MB. visar gemensam inriktning och tydliggör prioriterade övergripande områden
- Verksamhetsplaner beskriver delmål och aktiviteter
Strategin innebär att vi:
- aktivt verkar för att vår verksamhet kännetecknas av våra kärnvärden, att vi lever och leder i linje med vår vision och värdegrund.
- utgår från fyra prioriterade och övergripande områden som bedöms ha bäst bäring mot en positiv utveckling framåt.
- planerar vår verksamhet mot 2030 i tvåårsperioder som presenteras i SKF:s verksamhetsplan där strategin är styrande för förbundet centralt, vägledande för föreningar, distrikt och kommittéer samt upplysande för intressenter.
- utvecklar vår verksamhet och skapar fler och bättre möjligheter för paddling i olika former med målet att fler människor kan, och vill, vara en del av vår verksamhet.
Våra prioriterade områden
Vägen mot 2030 formas av fyra prioriterade och övergripande områden. Tillsammans ger de riktning åt beslut, utveckling och centrala satsningar.
- Uthålliga resurser
- Hållbarhet
- Stärkt ledarskap
- Medlemsnytta
Uthålliga resurser
Robust organisation med stark finansiering
Ett starkt förbund såväl som starka föreningar är avgörande för god utveckling över tid. Förbund och föreningar förvaltar befintliga, och öppnar upp för nya, intäktskällor.
God tillgång på anläggningar och paddlingsmiljöer
Ändamålsenliga och attraktiva anläggningar är en förutsättning för en framtida stark svensk paddling. Så även en fortsatt god allemansrättslig tillgång på paddlingsvatten och stränder.
Attraktivt att engagera sig inom svensk paddling – god tillgång på ledare på alla nivåer
Ledare, ledare, ledare. Framförallt på föreningsnivå där paddling görs varje dag i Sverige – året runt. På regional och central nivå likväl, som skapar förutsättningar och ger stöd. Att rekrytera och utveckla engagemang till alla delar av svensk paddling.
Hållbarhet
Vi gör medvetna val som främjar social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet
De tre perspektiven på hållbarhet inbegriper flera stora och viktiga områden inom SKF:s verksamhet. Hållbarhetsarbetet utgår från SKF:s Hållbarhetspolicy.
Vi jobbar aktivt, med goda rutiner och arbetssätt, för att skapa trygga och inkluderande miljöer
Belyser den sociala aspekten av hållbarhet och innefattar samtliga delar i SKF:s breda verksamhet som skapar en trygg, säker och inkluderande verksamhet, såväl på vattnet som på land.
SKF jobbar kontinuerligt för att stärka aktiva val för minskad klimat- och miljöpåverkan, med avstamp i en verksamhet som redan kännetecknas av hållbarhet
Belyser den ekologiska aspekten av hållbarhet där SKF ska verka för goda aktiva val med minskad klimat- och miljöpåverkan.
Stärkt ledarskap
SKF:s utbildningar håller högsta klass
SKF erbjuder relevanta och attraktiva utbildningar över hela bredden av förbundets verksamhet.
Vi lever och leder i linje med vision och värdegrund
Vision och värdegrund genomsyrar SKF:s ledarskap och kommunikation på ett naturligt sätt som formar verksamhet och mötet med människor.
Ett gott ledarskap i vardagen, på olika nivåer för olika roller
SKF verkar för, och bidrar aktivt till, ett gott ledarskap i vardagen på såväl lokal, regional som på central nivå.
Medlemsnytta
Det är attraktivt att vara medlem i SKF
SKF:s medlemserbjudande behöver ständigt ses över och utvecklas för att vara attraktivt för såväl befintliga som nya medlemmar.
Föreningar och individer får ett gott stöd från SKF
Ett aktivt och tillgängligt föreningsstöd såväl som ett uppskattat stöd från grupper och individer. Ett utvecklat och stärkt stöd för att möjliggöra en elitkarriär. Stöd till utveckling av arrangemang till nytta för såväl arrangör som deltagare.
Det finns ett värde av att vara en del av SKF, både praktiskt (ekonomiskt, lärande, stöttande) och känslomässigt (stolthet)
Meningsfulla ekonomiska bidrag, kompetent föreningsstöd och en proffsig kommunikation som enar och inspirerar.
Så förverkligar vi strategin
Svensk paddling 2030 konkretiseras genom tvååriga verksamhetsplaner med tydliga mål och aktiviteter. Styrelse, kansli och kommittéer bidrar gemensamt, med de prioriterade områdena som vägledning. Vi följer upp, utvärderar och utvecklar löpande – och gör en större samlad utvärdering vid strategiperiodens slut.
Förväntade mål och effekter
Genom att hålla fokus på våra prioriterade områden skapar vi:
- Fler och bättre möjligheter att paddla
- Positiv medlemsutveckling
- Växande barn- och ungdomsverksamhet
- Ökad inkludering, även för personer med funktionsnedsättning
- Starkare utbildningsverksamhet – fler och bättre ledare/tränare
- Internationella framgångar
- Ökad synlighet och stärkta kommersiella intäkter
Tillsammans är vi starka!
Det finns en enorm kraft inom vår samlade verksamhet. Svensk paddling 2030 ger en gemensam grund att ta språng ifrån – där alla kan bidra utifrån sin roll och sina förutsättningar.
Vi tror på att hålla det tydligt, enkelt och kärnfullt. Att varje möte räknas och att ha roligt på vägen.
Välkommen att vara med på resan mot 2030!
Publicerad: 2026-03-03
Senast uppdaterad: 2026-04-02
Författare: Helene Ripa